一年复始，万象更新。近日，陕北矿业公司在安全文化室举办了2024年安全“第一课”。公司领导、各部门负责人及基层单位负责人等20余人参加。陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁参加安全“第一课”并讲话。

安全“第一课”以智能化手段介绍了安全文化室的功能，回望了公司2023年安全工作，通过“龙年话安全”形式，对公司2024年安全发展进行了展望。同时，业务人员介绍了双重预防信息化系统、安全智能保障系统、“千眼”智能视频监控系统及安全展示系统的功能及运行情况等。

郭佐宁指出，刚刚过去的2023年，在陕煤集团、陕西煤业坚强领导下，公司广大干部职工真抓实干、共同努力，实现了安全目标，推动了安全发展。新年伊始、安全先行，开展安全“第一课”，十分必要，这是我们继往开来的安全课，各级党员干部要继续强化安全意识，开篇谋划，整体布局，履职尽责，接续奋斗，做好2024年安全工作。

郭佐宁强调，公司安全文化室正式投运，是公司安全文化建设新阵地，要始终把安全摆在更加突出的位置，以安全文化为引领，把实现安全生产价值和实现人的价值统一起来，以保护职工安全与健康为目的，达到安全价值观和安全行为准则的统一。要持续做好安全文化宣贯，使安全文化落地落细，提升安全发展软实力，助推公司高质量发展。

郭佐宁要求，公司上下要开好局、起好步，从严从紧从实抓好安全生产工作，一是抓好全员安全培训工作，要以安全法律法规、作业规程、煤矿安全规程、安全生产标准化及陕煤集团、陕西煤业制度规定等为主要内容，一季度内组织开展全员安全大培训，切实增强职工安全意识。二是抓好现场安全管理“关键人”，制定“两长”安全履职考核办法，明确现场监管、提醒、督导等安全职责，金银牌区队长、班组长要持续保持工作的热情和积极性，切实抓好现场安全管理工作。三是抓好双重预防建设工作，组织开展安全风险管控、事故隐患排查治理，各级党员领导干部要到现场检查，发现不安全行为、事故隐患要及时处置；要明确带班领导、跟班人员入井次数及查处重大事故隐患、排查不安全行为的任务指标，切实压实“三管三必须”职责。四是要用好智能化系统，各矿井综采、掘进、通风等全面实现智能化常态运行，定期进行定性、定量考核。五是积极探索和创新安全文化建设，持续完善、更新安全文化室建设内容，打造特色亮点。（王玉 刘少军）