编者按 陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会召开后，陕北矿业公司认真贯彻落实会议精神，围绕“三大压力和挑战”和“八个聚焦”的工作部署，采取得力措施，分解目标任务，形成量化指标，建立责任清单，动员广大干部职工切实把思想和行动统一到陕煤集团决策部署上来。为营造团结向上、努力干事的浓厚氛围，自今日起，公司在微信公众号、公司网站、快讯杂志同步推出《贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”系列报道》，敬请关注。

陕北矿业：打造党建品牌 凝聚党建合力

下半年，陕北矿业公司坚持大抓基层工作导向，深入落实陕煤集团“一流企业党建布局年”工作部署，以建设“一流企业党建”为主线，推动“一轴五驱”党建融合品牌建设，突出“四个方面”见实效，全面提质党建工作效能，为公司改革发展提供了坚强的政治保证、思想保证和组织保证。

在党建融合上见成效。把党的领导落实到企业治理各环节，统筹谋划实施党建工作与企业发展，把具体成效体现到公司治理、机构设置、队伍建设、制度建设、企业规划、生产经营等决定企业核心竞争力的关键内容中，切实强化思想保障、组织保障、机制保障、文化保障、作风保障、纪律保障。全面落实党建品牌“六有”标准，在目前10个“一轴五驱”党建融合品牌建设示范点（党支部）基础上，着力创建1-2个集团级或全省国资系统基层党建工作融合的“典范”和标杆。用好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等载体，引导党员在推动企业高质量发展的实践中创先争优、攻坚克难。

在思想引领上见成效。通过党委理论学习中心组、专题研讨、三会一课、周二五学习等方式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话重要指示精神，做到党员干部全覆盖。尤其是在落实“第一议题”制度中，结合企业实际，针对性安排学习内容，形成浓厚的学习之风，切实做到学思用贯通、知信行统一。

在主题教育上见成效。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，构建了领导小组会议等“六位一体”工作推进机制，形成了主题教育“一图两册三单四表”工作模式，取得了成效。接下来，将持续巩固拓展主题教育成果，紧扣职能职责，健全完善调查研究、检视整改、清单管理、闭环落实等常态长效机制，把主题教育激发出来的巨大政治热情转化为唯实争先的精气神，转化为实干担当的原动力，推动工作取得突破性进展、形成标志性成果、实现整体性跃升。

在“三个年”活动上见成效。管理效能提升方面，围绕“八个聚焦”，形成29项工作任务清单、89项工作举措，常态化开展管理创新与安全领导力提升培训，向管理要效益。高质量项目推进方面，按照年度任务目标倒排计划，清单式推进陕煤集团榆林能源科技产业园基地项目和小壕兔一号矿、三号矿前期工作。作风能力提升方面，积极推进全员绩效考核，强化干部“选育管用”，做好后备干部培养“大文章”，全面实施后备干部能力素质提升工程；全面落实《改进工作作风提升工作效能十条举措》，定期举办“陕北矿业大讲堂”，提升能力素质；结合“三往”行动，推进服务职工“十项实事”，打好高质量发展“主动仗”。（叶杨）