4月24日，为落实陕煤集团、陕西煤业科技创新文件精神，提高科技创新能力，推动重大科研项目有序开展，陕北矿业公司组织召开了2023年重大科研项目推进会。

公司副总经理任彦荣、牛虎明，各项目实施单位的技术负责人、业务分管领导、业务部门负责人及其相关业务人员，各项目的意向合作单位代表等30余人参加了会议。

会上，各项目团队就项目研究的目的、任务、主要研究内容以及项目的整体安排作了汇报。各项目实施单位针对目前项目推进存在的问题以及需要公司协调解决的事宜进行了说明。机关各业务部门就项目推进工作提出了具体要求。

公司副总经理任彦荣就全面做好科技创新工作提出三点要求：一是各项目实施单位要根据项目总体安排，制定“任务图”和“时间表”，做到任务分工明确，时间节点清晰，组织实施有序。二是要加大核心技术攻关，着力解决制约安全生产过程中存在的瓶颈问题。同时，要善于发现问题、总结问题，深入基层调研问题。三是要持续加大与科研院所的产学研协作力度，借助外部优势资源，积极探索科技研发的新思路、新方法、新路径。要打破传统“头疼医头，脚疼医脚”的固化思维，从技术研究的内容上不断创新，着力从根本上解决问题。

公司副总经理牛虎明对智能化运维和5G无人驾驶项目提出要求，智能化运维的两个项目要充分做好前期调研工作，积极与各运维服务单位对接，结合实际，确保系统平台和标准体系建设的实用性。5G无人驾驶项目要针对项目的创新点发力，并做好与现有智能管控平台的融合建设工作。（田世雄 王玉）