周伯雄2007年从学校毕业后，满怀对矿山的热爱来到了韩家湾煤炭公司工作，开启了遨游煤海的“旅程”，从一名采煤工成长为陕北矿业公司“金牌班长”。

勤学苦练 从“小白”到“大拿”

初到韩家湾煤炭公司，周伯雄被分配到了综采队，成为一名采煤机司机。一次上班过程中，采煤机突发故障，周伯雄没有工作经验，半天也没检查出问题，班长“毫不留情”地说，“毛头娃，你要学的还有很多……”这件事深深地触动了周伯雄，他暗下决心要潜心学习技术。

“要干就干到最好，别人行，我也一定行！”凭着这股不服输的倔劲，周伯雄开启了没日没夜的“疯狂”学习模式。学原理、看图纸、磨师傅、泡现场成为新学徒周伯雄的常态。为了将书本知识及时转化为生产力，每次下井，他总跟在师傅后面，遇到新知识就记到本子上，遇到不懂的问题就追着问个明白。

“周班长喜欢随身带个小本子，里面密密麻麻记录着工作中遇到的问题、解决办法，以及各类专业知识，那可是个‘大宝藏’。”班组成员马乘龙说道。

多年来，周伯雄写满了很多笔记本，字里行间都记录着他对工作的热爱，也见证了他的成长。通过勤奋学习，他很快掌握了综采工作面的各类知识，从一个“小白”摇身一变成为了技术“大拿”。

言传身教 从“兵卒”到“兵头”

2019年，周伯雄担任班长一职，面对领导的信任，他暗下决心要干出个样子。

身为班长的他，不断强化班组自身建设，他根据每日工作量，修订完善考核标准，并将安全、工程质量、生产任务、劳动组织、材料考核等纳入到考核中，通过正向激励，调动职工工作积极性。

当班结束后，他总要对当班工作进行总结，点出当班生产过程中存在的得失。针对生产中遇到的难题，研讨制定解决方案。对当班“三违”人员，及时开展帮教，促使其遵章守纪，进一步提升班组管理水平。

同时，周伯雄始终坚持做好“传、帮、带”，创新班组培训载体，建立班组微信“课堂”，利用微信群随时推送岗位标准流程操作、业务技能知识等，为班组成员创造良好学习条件。

工作现场，他总是耐心向班组成员讲解疑难问题，现场做示范，把自己掌握的技术和经验毫无保留地传授给他们。他所在的班组安全生产持续保持稳定，标准化管理名列矿井前茅，生产任务更是屡拔头筹。

迎难而上 从“能战”到“善战”

一次，213107工作面出现顶板掉矸、煤壁片帮，情况紧急。周伯雄得到消息后，主动请缨，带领班组职工第一时间赶到现场。经过查看，原来是213107工作面回采过程中，受地质构造和顶板条件等因素影响，出现顶板掉矸、煤壁片帮现象。找到原因后，他沉着冷静，结合以往经验，立即组织职工采取拉超前架的方式减少空顶距，及时控制顶板，确保初撑力达标。经过8小时多的紧张作业，终于解决了问题，恢复了生产。

众所周知，在工作面贯通的时候，最后一班的几刀煤并不是简单的割平割直，而是要与回撤通道的起伏保持一致。而周伯雄所在的班组一直担任着割“最后一班煤”的重要角色。

在214202工作面贯通的时候，面对末采期间工作面煤层夹矸多、顶板来压规律不均等威胁到工作面正常生产推进的困难和问题时，他带领班组成员认真控制煤机速度，与挂网人员紧密配合，经过不懈努力克服重重困难，顺利完成了214202工作面回采贯通。

重担在肩思己任，不待扬鞭自奋蹄。周伯雄用满腔赤诚，立足岗位、踏实肯干、勇毅前行，用实际行动为企业高质量发展奉献青春力量。(朱超)