四季度以来，韩家湾煤炭公司综掘队全面吹响劳动竞赛冲锋号，在保障安全管理的前提下，有力有序组织生产掘进工作，奋力跑出安全掘进“加速度”，以实干实绩为稳产保供做贡献。

有的放矢强安全

“我们坚持‘精细化、实效化、闭合化’的原则，不断创新安全管理模式，全面提升安全管控力、执行力、保障力，确保实现全年安全生产。”该队负责人表示，生产再忙、安全不忘，必须把安全摆在各项工作的首位。

该队积极开展安全精准培训，通过培训到班组、到现场、到岗位，提升培训的时效性和针对性。开展身边事教育身边人、话“三违”危害、站位安全处大讨论、典型事故曝光等活动，并做到班前会应知应会知识抽背常态化，不断提升人员安全综合素质。

实施全过程动态安全预控，超前制定谋划好防范措施，组织管理人员扎实开展巡检自查，对重点岗点进行拉网式、地毯式大检查，对排查出的各类隐患和问题及时上传双防系统，限期整改复查，做到排查“无盲区、无盲点、无空挡、无缝隙”，真正将隐患消除在萌芽状态。

要求班组长以上管理人员把握安全管理重心，班前会严格排查，紧盯13类不安全人，零散岗位人员严格执行一班“三汇报”制度。坚持24小时值班制度，班组实行队干安全包保等制度，做好当班自查自纠工作，严格执行“谁负责、谁监督、谁验收”的原则，确保问题及时整改到位，不留后患。

铆足干劲赛成绩

为保证竞赛活动开展有序，该队从加强劳动组织管理入手，按照月度生产计划，把工作任务分解到每一天、每一班，做到日清月结。

“我们按照计划、奋斗、创新任务出台了台阶式激励政策，班组之间赛安全、赛进尺、赛标准，职工之间比技能、比责任、比奉献，月底从进尺、标准化、安全等方面进行全面考评。”该队验收员这样说道。

面对运输战线长、复合型顶板、巷道片帮等困难，该队以问题为导向，将机电设备包机到人，做到定期巡检、定期维护、定期保养、定期试验。对关键设备、薄弱环节加强预防性检修，严格执行检修工艺标准，加强过程管控，检修完结后及时反馈，形成闭环管理。通过精、严、细、实的检修，提高设备完好率和开机率。

聚焦精细管理、规范操作、严格验收三个关口，在巷道成型上下功夫，在锚杆支护上做文章，加强顶板管理。从各个环节、工序抓起，坚持干标准活，上标准岗。验收员对巷道成型、每处联网、每根锚杆都进行严格的把关，做到小隐患不过班，大隐患不过天。

10月份，半煤岩巷掘进突破800米，克服了智能快掘成套装备在半煤岩巷掘进中“水土不服”问题；11月份，提前5天完成214203辅运顺槽及切眼扩帮所有工程。目前，综掘队干部职工正铆足干劲，紧张有序地进行设备回撤转场工作，争取214203回风顺槽早日开工，为矿井生产接续提供有力保障。（陈子亮）