进入四季度，陕北矿业公司进一步认真落实陕煤集团“稳增长、防风险、强作风”工作部署会精神，以实际行动贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，组织开展以“稳增长、防风险、强作风”为主题的劳动竞赛活动，10月份，煤炭产量、掘进进尺均创出今年以来月度最好水平，为冲刺四季度、实现全年目标任务提供了有力保障。

多点发力，筑牢稳产保供安全屏障。陕北矿业公司坚持驻矿工作组指导服务常态化，各驻矿工作组严格落实驻矿“十项”工作责任，通过深入生产现场安全督导、职工面对面交流谈心、安全风险提示提醒等方式指导服务矿井安全生产，帮助基层解决安全生产中的问题。强化安全风险管控，每月梳理矿井重大安全风险重点管控项目，坚持“日调度、周汇报、月总结”，督促风险管控措施落实在生产现场。公司（矿）每月（旬）组织一次安全大检查，做到全系统、各环节全覆盖、无盲区，对查出的问题隐患均按照“五落实”原则督促落实整改，保障了矿井安全生产持续稳定。

内防外控，织密扎牢疫情防护网。陕北矿业公司及所属单位始终坚持疫情“外防输入，内防反弹”的总要求，时刻保持高度警惕，慎终如始做好各项疫情防控工作，积极倡导内部人员不聚集、勤消杀、做好个人防护，按照当地防疫部门要求同步开展全员核酸检测；坚持外来人员登记、扫码、量体温、核验核酸检测结果和行程码“五位一体”管控措施，在做好省外运煤司机疫情防护的同时开辟专用装车通道，尽可能缩短省外运煤车辆停留等待时间，切实做到疫情防控和生产经营“两手抓”“两不误”。

紧盯关键，加强生产组织和协调。各矿井切实将安全生产保供任务落实到各层级，分解到区队（班组）；严格落实领导干部入井带班、区队干部跟班、入井检查等制度，深入生产现场指导，坚持正规有序安全生产；强化日常检修的组织协调，突出检修质量和检修效率，保证了设备稳定可靠安全高效运行；紧盯运输系统、洗选系统等关键环节设备运行，安排专人巡视巡查，保障了系统平稳运行；充分发挥快掘系统的优势作用，平均达到750米/头/月以上；销售部门加强与客户沟通，积极协调服务于运煤车辆，畅通销售渠道，有力保障了矿井产销平衡。

10月份，陕北矿业公司统筹谋划，综合施策，真抓实干，积极防范化解疫情、安全保供等风险，保证了生产的安全性、连续性、高效性，为保供稳增长贡献了应有力量。（陈东）