8月9日，中国煤炭工业协会纪委书记张宏一行三人来到陕北矿业公司，就陕北矿业管理标准体系建设工作进行调研。公司领导郭佐宁、林宝忠、任彦荣、牛虎明、钞学东，机关相关部门负责人参加了调研座谈会。

会上，公司总会计师钞学东介绍了公司基本情况、上半年生产经营情况、九大管理标准体系建设目的和下一步工作计划。

郭佐宁对张宏一行的到来表示诚挚欢迎，对中国煤炭协会长期以来对陕北矿业公司的指导和帮助表示衷心感谢。他介绍了陕北矿业公司体制机制改革后的工作思路、工作举措和生产经营等情况，重点介绍了公司九大管理标准体系建设的目标、背景、主要内容和工作重点。九大管理标准体系是陕北矿业公司基于“1116” 工作思路，提出建设风险管理、经营管理、人力资源管理等管理体系，是为了培育属于陕北矿业自己的品牌文化，进一步构建“体系—文化—管理—制度—流程—方法”品牌链条，实现经济输出、管理输出、技术输出、文化输出、人才输出。

张宏指出，管理贯穿于企业生产经营的全过程、各环节、全生命周期，提升煤炭企业管理水平是煤炭行业高质量发展必由之路，有利于提升整个行业核心竞争力，更好发挥煤炭作为基础能源的兜底功能。陕北矿业公司多年来深耕企业管理水平提升，形成了具有战略性、指导性、方向性和前瞻性的管理思路和架构，生产经营成效显著，做到了管理水平和经营水平良好匹配。希望陕北矿业公司跳出企业看行业，以更广阔的视角、全新的思维加强九大管理标准体系建设，总结好成果，凝练好经验，形成规范标准，发挥战略引领作用，实现企业持续发展，推动行业高质量发展。

与会人员就国内外管理标准体系典型经验、管理体系建设方向、路径等进行了深入交流探讨，表示将以本次调研为契机，深入开展交流沟通和数据共享，建设可操作性和可持续性强的管理标准化体系，重塑业务体系，打造新标杆，进一步提升企业核心竞争力。（叶杨 杜佳彪）