让企业因人才更精彩，让人才因企业更出彩。在近日召开的专题会上，陕北矿业公司党政强调，要全力加快推进职工队伍建设，让企业成为职工的筑梦之地、逐梦之城、圆梦之都。

时钟向前拨动，2020年，陕北矿业公司就推出了《职业技能提升三年行动方案》，掀起了职工素质提升的改革高潮。

引领职工思想 弘扬劳模精神

在陕北矿业，说起优秀人才，职工们不由想起执着钻研、从一线成长起来的工人发明家王仲科，脚踏实地、坚持科技创新的霍军鹏，迎难而上、敢啃硬骨头的齐晓华……伴随着企业发展，这些优秀职工身上的劳模精神、劳动精神、工匠精神时刻在创造着价值，形成了崇美向善、尊崇奋斗的浓厚氛围。

王仲科是孙家岔龙华矿业公司的风云人物，先后获得陕西省劳动模范、全国煤炭行业技能大师等荣誉。今年34岁的他，俨然是职工们眼里的“成功人士”。殊不知，16年前的王仲科，也只是刚从煤炭工业学校毕业的普通大学生，凭借着自己高超的技能水平，以及平时的勤学苦练，在公司提供的一条条新“赛道”上越走越顺。

“感谢公司给了我学习和成长的平台，我才能在岗位上努力为公司创造价值的同时证明自己的价值。”王仲科感慨地说。

近年来，陕北矿业公司竭力为每一名职工搭建技能展示平台，推行了科研成果奖励、创客薪酬工资、创新项目专项资金等激励机制，探索创新人才培养体系，畅通职工职业晋升通道。公司开展的各项举措，在广大职工中树立起健康向上的观念，一大批专业技术人才和高技能人才得到重用，形成了尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚。

孙家岔龙华矿业公司齐晓华是一名“90后”硕士矿工，4月份刚被评为“陕煤集团劳动模范”，用他的话说：“只要有正确的人生坐标，一线生产岗位同样很精彩，普通劳动者同样有价值，同样能得到尊重和认可。”

开展培训竞赛 实现技能提升

“每年，我们都会分阶段、分层次，广泛开展技术比武和劳动竞赛。同时，把职工素质提升工程贯穿于日常学习、交流、培训和各项竞赛活动中。”陕北矿业公司工会副主席刘刚介绍道。

近年来，公司工会坚持用好劳动竞赛“传家宝”，以创新为灵魂，以提高职工的技能素质为根本任务，通过常态化开展岗位练兵、技能大赛、全员网上练兵、积极组队参与全省行业一类技能大赛和二类大赛等活动，形成覆盖各层级、各领域的新格局，锤炼了一支能打大仗、善打硬仗的职工队伍。

公司坚持以“全员双创”为抓手，将创新作为发展的动力和源泉，为企业的长远发展打下坚实基础。截至2021年底，公司共有全国技术能手10人，全国煤炭行业技能大师12人，陕西省技术能手6人，技师、高级技师增加了89人；高级工增加了623人。公司累计申报创新项目16000余项，获得专利授权634项，创效超过26.5亿元……闪耀数字背后，是一大批三秦工匠、创新标兵等优秀技能人才让“金点子”变成“金果子”的生动实践。

为发挥技能人才的示范引领作用，陕北矿业公司所属单位还创建了劳模创新工作室。不久前，公司创新性推出“全员创新”网上工作平台，全面实现创新项目全流程线上管理，保持和提升具有陕北矿业特色的“全员创新”工作体系品牌。

此外，公司还积极开展技术交流、讲座和培训，先后邀请中国科学院、中国工程院院士和国内知名院所专家，全方位开展多层级技术交流、讲座和个性化培训，为职工素质提升搭建学习交流平台。

落实人才激励 实现地位提升

“被聘为陕北矿业首席技师，每月除工资之外享受7000元的首席津贴；被评为金牌班组长，每月可以享受3000元奖励津贴；如果获得国赛金奖，直接奖励10万元呢！”公司职工自豪地说。

创建良好的工作环境和待遇，是激发人才发挥积极性的前提和保障。近年来，陕北矿业公司党政建立了由党群、人力资源、生产技术等部门人员组成的组织机构，先后出台了《班组长管理办法》《首席工程师首席技师管理办法（暂行）》等多项素质提升制度办法，通过聘任首席工程师、首席技师、金银牌班组长等方式，培养激励高精尖领军人才，并将此作为职工上岗、转岗、职务晋升、职称评聘和工资奖励的重要依据。

在陕北矿业，越来越多的优秀职工从一线走上管理岗位，齐晓华就是其中一位，他从最初入职时的综采队职工提升为公司地测副总工程师、地测科科长。多年来，他为企业降本增效和科技创新作出了突出贡献，并为企业培养技能人才40多名。

“通过建立素质提升激励约束机制，发挥绩效工资的激励杠杆作用，畅通素质提升和人才晋升通道，使广大职工感受到职工队伍建设成效看得见、摸得着；体面劳动、快乐工作、全面发展的职业荣誉和自豪不断提升，获得感、幸福感、安全感更加充实。”陕煤集团副总工程师、陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁说。（郑钦月）