5月9日，陕北矿业公司召开专门会议，扎实安排部署近期重点工作。公司领导，机关相关部门负责人参加了会议。

会上，神南矿业公司、嘉恒建设公司和党委工作部、企业管理部、人力资源部的负责人，从各自业务角度出发，对近期重点工作推进情况和下一步工作计划进行汇报，提出了工作中遇到的困难，以及需要协调解决的问题。

公司领导结合汇报情况，对各部门业务工作提出了指导性意见和建议，并对相关重点工作进行了安排部署。

会议要求，在煤炭资源开发方面，各级管理人员要分工明确，按照各自分管业务，加强与各方面、各部门的沟通协调，扎实做好煤炭资源开发工作，为公司可持续发展作出贡献。针对陕北生活基地建设工作，相关部门和管理人员要深入各单位、深入职工群众，加强调查研究，掌握真实情况，明确各自分工，施行挂图作战，力争到今年年底前实现开工建设。在三项制度改革方面，要认真对照陕煤集团提出的目标任务要求，认真做好各项基础工作，严格按照陕煤集团提出的时间节点，收集整理好完整的支撑性资料，并高质量完成好资料报送工作。同时，要切实搞好管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出、管理人员竞争性选拔和退出常态化、全员绩效考核、经理层成员任期制和契约化管理等工作，为打赢国企改革三年行动任务收官战贡献陕北矿业力量。（王玉）