5月25日至26日，陕北矿业公司总会计师钞学东带领财务资产部、企业管理部、人力资源部、规划发展部、行政办公室等相关人员，先后来到韩家湾煤炭公司和信息技术运维分公司，开展以陕北矿业经营管理水平提升实践研究和管理效能提升年为主题的调查研究工作。

调研组采取“四不两直”方式，先后来到韩家湾煤炭公司相关科室、基层区队以及信息技术运维分公司韩家湾智维中心、柠条塔智维中心，围绕人才培养、薪酬分配管理、企业管理、降本增效及后勤物业管理等工作，通过零距离与职工群众接触，面对面交流，真正看到基层的实际情况，听到职工群众真实声音，扎扎实实把问题研究透彻、把措施提准提实。

调研中，一线职工直奔主题、开门见山，结合工作实际畅所欲言。钞学东要求，调研组成员要采取“听、问、查、看、记”的方法，与大家充分互动交流。要坚持问题导向，奔着问题来、解决困难去，真心实意为基层和广大职工群众办实事、解难题，对于大家提出的意见建议，逐条梳理，认真研究，狠抓落实。

会后，调研组向职工群众发放了调查问卷，以不记名、不拘格式的方式方法，了解掌握职工对所在单位和陕北矿业公司在经营管理水平提升方面存在的问题与建议，确保调研工作涉及问题事关企业高质量发展，着力解决基层单位和职工在生产经营、日常生活中存在的难点问题，为全面建设高质量发展一流示范企业提供坚实保障。（杜佳彪）