孙家岔龙华矿业公司是2008年由陕煤集团和陕西龙华集团共同出资设立的混合所有制企业。挂牌成立以来，公司完成了从年产原煤60万吨到1000万吨的跨越式发展，形成了集煤炭、化工、发电、铁路运输、酒店管理、生态农业、后勤物业于一体的综合性集团化运营公司。公司先后荣获全国煤炭工业文明单位、企业信用评价3A级信用企业、陕西省劳动关系和谐企业等100余项荣誉。

从发展来看，不难发现，龙华矿业公司在各个时期的重要发展阶段都能抢抓机遇、乘势而上。实际上，是公司在推动重大决策部署落实，聚焦监督守责、完善监督体系上持续发力，持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败工作的成果。值得一提的是，公司在党风廉政建设和反腐败工作中，用好文化助廉、围绕中心工作、狠抓队伍建设，形成了推动混合所有制企业高质量发展的有力助手。

文化助廉 增强廉洁文化渗透力

孙家岔龙华矿业公司是陕煤集团第一批廉政文化进家庭示范点，在公司领导班子看来，“要发展就要先育人，要育人就要先育廉。”

为此，公司大力推进“家廉、业廉、岗廉”的廉洁文化落地，开展形式多样的廉洁文化活动，持续提升党员管理干部廉洁素质和纪律意识。

“不求大富大贵，只求平平安安…”在公司每个党支部阵地都建有一个廉洁文化角，除了廉洁寄语，警示案例、名人故事等内容让人眼前一亮。

近年来，公司先后投资40余万元新建党建主题公园、廉洁文化园等阵地2个，支部廉洁文化角13个，充分发挥文化的渗透力、引导力和影响力作用，在全公司营造出浓厚的廉洁文化氛围。

积极开展廉洁文化精品建设、微权腐败治理、“清风龙华·德润陕煤”等文化宣传活动，仅2021年就组织开展廉洁教育学习11场次，向管理人员家属发放“助廉信”160封，组织参观廉政教育基地6批次，接受警示教育120人。

围绕中心 深化监督促落实

坚持“融入中心”是龙华矿业公司纪检工作最大的亮点。

“安全生产领域是煤炭行业的重中之重，每项重点工作都要督查督办。”龙华矿业公司党委副书记、纪委书记王兴朝介绍。

公司通过把上级单位“六个专班”和安全生产领域，以及疫情防控等企业核心业务内容打包形成清单，按照清单逐项督办，形成了重点工作督查督办工作机制。

把制度建设贯穿到中心工作中，围绕生产经营，公司纪委先后出台了《重点工作督查督办管理办法》《警示训诫三项制度实施办法》等二十余项规章制度，标定了工作的重点和监督的方向。

“一手抓制度建设，扎笼子；一手抓监督执纪，强震慑。”党群工作部部长刘庆峰认为，纪委督办可以更好地促进各项中心工作的开展。

因此，公司制定了“三色卡”监督提醒机制。除了在重大节日、关键节点向相关人员下发蓝色提醒卡以外，重点对工作中出现轻微失误或日常监督检查存在问题的下发黄色警示卡；对出现违反公司规章制度或对工作推诿扯皮现象的下发红色约谈整改卡。

队伍建设 人人都是廉洁监督员

龙华矿业公司的纪检骨干均来自基层，让更懂核心业务的人监督核心业务的开展，可以高效准确地抓住重点。每年，公司纪委都会在所属党支部聘任一名党风廉政建设监督员。

“每个月召开一次纪委工作例会，安排一个分享环节，让纪委委员、支部纪检委员都来讲一讲，以讲促学。”刘庆峰介绍。

近年来，公司纪委积极落实“三转”，促进纪检委员职责发挥。定期组织开展纪检业务人员培训，逐年印制《党支部纪检委员履行职责记实手册》，引导纪检委员加强自主学习，切实履职尽责。

“下一步，公司纪检业务人员将加强学习，练好本领，履行职责，做敢于斗争、善于斗争的党的忠诚卫士，为孙家岔龙华矿业公司‘56311’高质量发展目标提供坚强的纪律保障。”王兴朝表示。（作者：田毅  编辑：王玉）