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中能煤田公司综采二队:奋斗“煤”好明天
发布时间:2021-10-22     作者:李苏珍    浏览量:776    分享到:

中能煤田公司综采二队面对工作面低采高艰苦环境下,通过优化劳动组织、强化设备检修、确保开机率等精细化管理方面入手,在队伍成立短短半个多月的时间里,便步入正轨作业程序,产量捷报频传,实现了日产量17刀新记录,让人眼前一亮。

综采二队所负责推采的11204综采工作面,平均采高约1.45m,这是在榆横矿区很少见的低采高工作面。职工在工作面匍匐前行,蹲着操作,队长薛志文分析后对大家说:“想要做到稳产高产,必须对工程质量,设备检修这两个重要方面做到精细化管理。”

在生产过程中要根据地质条件及时调整采高和工序,确保设备不受损坏,煤质达到要求,产量稳步推进,从9月10日至今实现无设备影响,开机率达100%,在每日完成15刀煤的基础上,实现了产量递增,于10月2日以圆班日单产17刀煤量的成绩打破历史新记录。

在采煤工作面,生产班班长魏红涛激动地说,“以工程质量、设备维护促生产进度,是做的最正确选择。”通过他的眼神和语言的表达,看得出从精细化管理要效益是具有可操作性的,低采高工作面,一旦出现设备故障或者是工程质量问题,不要说是更换过程中的拆卸难度大,就是运往工作面都是极其困难的,唯有增强职工在日常生产、检修的责任心,实现精细化管理,方能降低职工劳动强度,进而释放产能。

抓劳动组织,实现高点开局。从原来的综采队“一队两面”分为两各区队,实行“一队一面”管理模式以来,不论是从现场生产还是劳动组织方面,成效也是立竿见影的,除在产量方面有了大的提升之外,相对在缩短职工工作时间也有大的改善,结合实际情况及时对班前会时间和交接班流程进行了调整,确保职工在有效的工作时间内不务虚工,进一步发挥职工主观能动性,提升幸福感。

综采二队队干面对全新的岗位,为尽快进入工作状态,以做一名小学生的姿态深入职工群众,主动了解下情,传达上情,自队伍成立以来,一心扑在工作上,由曾经的三点一线——家(宿舍)、食堂、井下,变成了两点一线办公室、井下。恰逢全国煤炭保供关键之际,他们用实际行动诠释着煤矿职工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,使职工工作热情高涨、生产效能日益强劲,为公司高质量发展贡献力量。(李苏珍)