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柠条塔矿业公司:党员争当“追星族”
发布时间:2021-09-15     作者:杨帆    浏览量:4136    分享到:

党建工作好不好,全看党员主体创实效。近年来,柠条塔矿业公司主动适应新形势下做好党建工作的新要求,努力破解党员队伍“难衡量、难考评、难落实”的问题,争创党员管理工作化“虚”为“实”,真正有血有肉、推进中心工作。

作为柠条塔矿业公司龙头单位,煤炭销售中心党支部立足一支部一品牌向纵深延伸,探出党员管理的新路子“五星”党员攀升考评法,加强党员队伍建设,优化党员管理,在27名党员中掀起了一股追“星”热潮。

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合理定标,党员管理由“虚”变“实”

“五星”党员攀升考评法从“组织生活”“中心工作”“安全廉洁”“学习创新”和“团队协作”5个维度、10个细项对党员表现进行量化考评,并设置了“加分项”和“一票否决项”。党员星级按百分制进行评定,设置了五星、四星、三星、二星、一星五个等级,其中被评为五星的党员不超过支部党员总数的三分之一。

“以前是‘你好、我好、大家好’。现在谁创客得奖了,谁参加志愿服务,谁的稿件发表了,星级考评这把尺子帮你量得准准的。”老党员郭金玉对“五星”党员攀升考评机制颇为赞赏。

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精细考评,考核结果由“静”变“动”

“五星”党员攀升考评机制坚持“三评比、一公开”的原则,实行自下而上、上下结合的形式,采用“个人自评、党员互评、支委评定”三个层面进行,按照自评和互评占30%、组织评定占70%的比例确定党员得分。

考评工作落实“事前预告,事中公开,事后公示”流程,专人负责对党员日常表现进行动态登记、实时跟进、核实汇总,确保每项得分都有出处、都有依据。对评为“五星”的优秀党员,进行授星仪式,将身挂大红花的照片张贴在党员活动室的光荣榜上,宣扬先进事迹,并优先列为推优提升的推荐对象。对于“一星”党员由党支部书记进行谈话,并安排专人帮扶提升。

“五星”引领,作用发挥由“表”及“里”

通过“一人一卡、一季一评”常态化管理新模式,评定出“五星”标杆党员,充分发挥以身边“五星”党员为榜样的示范引领作用。

煤炭销售中心党员们在各种急、难、险、重的关键时刻冲锋在前,建成了全国首家千万吨级智能化远程装车站;创新实施“333”(三进三环三出)车辆行驶新模式;深入疫情防控一线,实施提炼“411”疫情防控体系等。各业务板块党员之间呈现你追我赶的比拼现象,形成党员“追星”、群众数星,你追我赶当先锋、主动作为创佳绩的良性竞争氛围。

“‘五星’党员攀升考评法将党员各方面的工作进行全方位、多角度评价,极大程度地提升了党员守初心、担使命,讲奉献、强服务的思想自觉和行动自觉,是一种值得探索的新方式。”公司党委副书记贺明利表示,“下一步,公司将在下属各单位全面推行党员积分考评机制,打造担当干事、服务群众、充满活力的党员队伍。”(杨帆)