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韩家湾煤炭公司运输队打好三张“安全意识牌”
发布时间:2018-12-08     作者:张军 吴西龙    浏览量:9756    分享到:

“百日安全”活动开展以来,韩家湾煤炭公司运输队l牢固树立安全“红线”意识,始终紧扣安全生命线,抓好行为危机意识牌、理念渗透自保意识牌、问责与责任意识牌,夯实该队各项安全工作,保障矿井运输安全。

行为危机意识牌

该队认真开展标准化作业过程的检查,对于重点工作违规班组每天在下午碰头会上进行点评、分析、追责,杜绝重复性违规发生。开展以每周一、三、五的专项安全检查,对于检查出的问题及时进行整改,对于暂时不能整改的问题制定相应的防范措施;要求各值班队干与班组长班前会要始终以安全为主题,着重抓员工危机意识,引导职工深层次理解安全生产的重要意义,增强职工的危机感,以非常时期非常处理的原则进行管理;在危机意识教育中,重点用危机意识约束职工,引导职工在危险源辨识、风险管控、反“三违”当中做规章制度的先行者,养成良好的作业习惯,重点做好防控身边违章,充当自控、互控、联控作用的守护者。

理念自保意识牌

该队要求各班组以“自保意识”理念教育为抓手,在安全教育中用身边员工典型案例引导员工提升自保意识。着重开展“立于危墙之下”的自保意识教育,警示哪些是危险事、危险人。同时,对自保安全知识应知不知的员工严格考核,对“零故障”“零‘三违’”的员工进行季度明星的评比,积极将安全风险意识内化为员工作业行为的养成。在班前会上扎实开展各类有关事故预想及观看有关应急训练、学习事故案例,切实提高员工安全意识。以岗位双述为基准,严格进行岗位双述的抽查,对于掌握较差人员制定相应的帮扶计划,对每班在工作当中考核通过人员进行随地随车验证,确保各种车型驾驶员双述与标准化操作100%达标,从而提高岗位双述在实际生产工作中的应用。此外,将百日安全生产禁令作为员工工作的底线,从禁令的抽考及掌握入手,加大检查力度,并对在百日安全活动当中违反禁令的人员进行严格的通报处理。

问责与责任意识牌

该队严格按照公司“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的理念,对责任不明确、工作不落实、履职不到位的跟班队干与班组长在每日碰头会上进行警示和问责,要求各跟班队干与班组长在工作当中经常采取“突然袭击式”的检查方式,重点对于井下违章超速驾驶、违章作业人员或者是习惯性违章作业、劳动纪律松散、标准化作业执行不到位的,不按照岗位作业规程作业的人员等不良习惯进行严格处理,并纳入百日安全新规考核,在学习室奖罚考核牌板进行公布,不断降低各类隐患,提高安全管控执行力。严格执行好车辆在运行当中的超速、超载、超长、超宽管控,坚持从井口查起,坚决做到1辆合格放1辆,2辆合格放2辆,始终坚持做到管控到位,确保车辆在入井前的安全管控。其次对于井下车辆超速进行班中8小时的流动性查探,发现一个上报一个,人车共停,以“谁签字谁放车谁负责”的原则确保各项工作落实到位。(张军 吴西龙)