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生产服务分公司安装队节支降耗从“小”处着眼
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发布时间:2016-03-11     作者:赵富海    浏览量:7526    分享到:

    本站通讯员赵富海报道  在煤炭行业持续低迷的背景下,节支降耗、收紧支出不失为每个单位“创效”的一种办法。生产服务分公司安装队通过几项新举措的实施,达到在每个生产环节“截流”的效果。

 
    该队重新修订了材料管理办法,对每班的耗材和工作量进行考核,做到出库和使用完全一致,确保材料不丢失。对材料库房积压的材料进行全面清点,分门别类对废旧设备和材料进行划分,对能重复利用的重新登记造册,做到能用旧不用新;对需加工后能重复利用的材料进行分类,安排专人进行加工修复,达到节支降耗的目的。对回撤过程中拆解的零部件进行回收入库、清点数量,月底对班组进行评比,奖优罚劣。该队还针对职工在拆解过程中为图省事经常使用气割这一实际情况,对气割拆解进行了严格控制,要求职工在拆解过程中对能重复利用的材料坚决杜绝使用气割拆解,违者将进行重罚,进一步增强了职工的节约意识,也从零部件再利用方面起到很大的节支作用,为该队“治亏创效”具体操作找准了切入点。